Over Marciano
Marciano Daans
Senior Adviseur | Bestuurlijk denker
Veel organisaties worden niet verrast doordat signalen ontbreken, maar doordat het lastig is om deze bestuurlijk te duiden.
Mijn werk richt zich op situaties waarin organisaties worden geconfronteerd met vraagstukken die raken aan hun eigen functioneren.
Met een achtergrond in bestuurskunde, mediaondernemen en publiek-private vraagstukken beweeg ik tussen publieke logica en commerciële realiteit.
Loopbaanoverzicht
2017–heden
Oprichter & Directeur, De Hofnar Present Bestuurskundig advies & begeleiding
2012–2017
Oprichter & Directeur, FoRME BV / Radio Brasa
Cross-border mediaplatform in NL, BE, VK & Caribisch Nederland
2005–2012
Beleidsadviseur Bestuurlijke Zaken, Publieke Domein Governance in complexe politieke omgevingen
2003–2005
Manager Evenementen, Partymanagement BV
Commerciële ontwikkeling voor MKB & corporates
2001–2003
HR Business Partner, Imtech Marine & Offshore
Harmonisatie na internationale overnames
Mijn benadering
"Ik help bestuurders en organisaties begrijpen wat zich al aandient, maar nog niet goed kan worden gelezen of benoemd.."
In complexe organisaties loopt zelden het probleem zelf vast, maar wat er bestuurlijk niet wordt benoemd of geduid.
Daarom richt mijn werk zich op het versterken van institutionele zelfredzaamheid: het vermogen van organisaties om signalen uit hun eigen systeem te herkennen, te duiden en er bestuurlijk richting aan te geven.
Mijn benadering rust op drie pijlers:
1. Ik benoem wat onbesproken blijft
De uitdaging ligt vaak niet in het probleem zelf, maar in wat eromheen onbesproken blijft. Ik maak dat bespreekbaar.
2. Ik beweeg tussen werelden
Overheid, media, commercie en bestuur heb ik van binnenuit leren kennen. Daardoor kan ik effectief opereren waar verschillende logica’s samenkomen.
3. Ik werk op maat, niet op schaal
Ik kies bewust voor een beperkt aantal opdrachten. Dat is een keuze voor aandacht, kwaliteit en blijvende impact.
Waar dit vermogen toe heeft geleid
Het vermogen om te zien wat zich aandient maar nog geen taal heeft, heeft zich bewezen in uiteenlopende contexten, van lokale context tot internationale beleidsarena's.
In Brussel was De Hofnar Present medeorganisator en spreker op een tweedaagse conferentie van EPHA en OHCHR over het recht op gezondheid van mensen van Afrikaanse afkomst. De uitkomsten werden aangeboden aan de Europese Commissie als input voor het EU Anti-racism Action Plan.
In Utrecht stond Marciano als panellid naast een vertegenwoordiger van OHCHR op het nationale symposium over de uitvoering van het Tweede VN-Decennium voor Mensen van Afrikaanse Afkomst.
Mensen die in deze trajecten met hem hebben gewerkt zeggen het zo:
"Jij zag me staan toen ik mezelf niet zag staan."
"Jij zag wat mijn behoefte was voordat ik het zelf doorhad."
"Jij bleef naast me staan toen het spannend wordt."
Met wie ik werk
Voor opdrachten werk ik, waar dat passend is, samen met een klein netwerk van vertrouwde adviseurs. Zij brengen aanvullende expertise in organisatieontwikkeling, leiderschap en begeleiding, met ervaring in onder meer zorg, onderwijs, veiligheid en openbaar bestuur.
Ik breng de strategische en bestuurlijke samenhang. Wanneer het vraagstuk daarom vraagt, zorgen zij voor menselijke en organisatorische verdieping. Zo ontstaat een aanpak die bestuurlijk en inhoudelijk stevig is.
Fabiëla Roose
Sr. Adviseur Leiderschap & Verandering
Lorenzo Daans
Adviseur Leiderschap & Verandering
Céline van Ieperen
Sr. Adviseur Leiderschap & Verandering
Delia Appelman
Adviseur Leiderschap & Verandering
Yvel Blokland
Sr. Adviseur Leiderschap & Verandering
Over de naam
De hofnar was de enige aan het hof die de waarheid mocht spreken die anderen verzwegen. Niet om te provoceren, maar om ruimte te maken voor wat werkelijk speelde.
Dat is precies wat ik doe. De Hofnar Present verwijst naar die rol: aanwezig zijn waar het ertoe doet, en benoemen wat onbesproken blijft.
Wil je kennismaken of verkennen of er een match is? Neem contact op
